Le Comité pour la Stratégie nationale de déploiement de la télémédecine est enterré aujourd'hui sans avoir été évalué
Dans le cadre de la Stratégie E-Santé 2020 annoncée en 2016, le Comité Stratégique du Numérique en Santé (CSNS) se met en place aujourd’hui à la place du comité pour la télémédecine.
Le Comité pour la Stratégie nationale de déploiement de la télémédecine piloté par la DGOS avait été instauré en Janvier 2011 pour piloter la stratégie nationale de déploiement de la télémédecine en France. Il est remplacé aujourd’hui par le Comité Stratégique du Numérique en Santé (CSNS) dont l’objet couvrira l’ensemble des sujets liés au numérique en santé et qui sera piloté par le Délégué Général à la Stratégie des systèmes d’information de santé (DSSIS). La réunion inaugurale a lieu ce jour, 24 Janvier 2017, et la Société Française de Télémédecine (SFT) en est membre.
Au cours des 5 années passées, de nombreux travaux ont été menés sur le plan de la télémédecine, permettant d’encourager le déploiement de la télémédecine:
- Des priorités de déploiement ont été définies
- Des financements spécifiques ont été accordés (FMESPP, puis FIR entre autres)
- Des outils méthodologiques ont été conçus par la DGOS et l’ANAP pour aider l’administration à mettre en oeuvre les projets de télémédecine
- Des rapports scientifiques ont été réalisés notamment par l’HAS sur l’évaluation médico-économique
- Des supports de communication aux professionnels et au grand public ont été diffusés pour mieux faire connaitre la télémédecine
- Une expérimentation a été initiée sur plusieurs pathologies
En revanche, des faiblesses ont aussi été observées:
- Sur le plan de la transparence, la stratégie en elle-même ainsi que les comptes-rendus des travaux n’ont jamais été diffusés publiquement
- Sur le plan financier, une grande partie des crédits alloués pour la télémédecine sur le FIR n’ont pas été dépensés (Article du 19/12/2016)
- Sur le plan de l’expérimentation, elle a accumulée retards, complexité, et inefficacité dans ses premières versions
- Sur le plan du suivi, il n’existe aujourd’hui aucun chiffre fiable sur le déploiement des activités de télémédecine en France selon les 5 priorités
- Sur le plan de l’évaluation, peu d’études ont été menées sur les activités de télémédecine en elle-même et sur l’impact de la stratégie de façon globale (Article du 19/12/2016)
- Sur le plan de la coordination, la télémédecine n’a pas été intégré directement au financement des GHT malgré plusieurs propositions en ce sens (Article du 21/03/2016)
Télémédecine 360 regrette ainsi qu’un bilan officiel de la stratégie nationale de télémédecine n’ait été conduit avant l’instauration du nouveau comité stratégique mais nous encourageons la nouvelle entité à mener ou faire mener ces travaux, afin d’avancer sereinement vers l’avenir en ayant connaissance et conscience du bilan des 5 dernières années dans l’intérêt général.